山东儒商中小企业服务平台：高质量发展需要新的生产力理论来指导，而新质生产力已经在实践中形成并展示出对高质量发展的强劲推动力、支撑力，需要我们从理论上进行总结、概括，用以指导新的发展实践。“新兴产业”“未来产业”和“新质生产力”相互关联，信号鲜明、意涵丰富——积极发展、培育新兴产业和未来产业，以科技创新引领产业全面振兴，带动新经济增长点不断涌现。在科技革命与产业变革的浪潮下，新质生产力作为以创新为核心、以数字化和智能化为特征的先进生产力形态，正在重塑全球产业格局。对于中小企业而言，这既是突破传统竞争壁垒的机遇窗口，也是应对技术迭代与市场变化的重大挑战。以下从机遇与挑战两方面展开分析，并结合应对策略探讨中小企业的突围路径。

机遇：技术赋能与市场重构下的新增长点

产业升级与效率提升

新质生产力通过数字化转型和智能化改造，推动传统产业向高端化、绿色化跃迁。例如，人工智能、工业互联网等技术可优化生产流程，减少能耗与废品率，提升产品质量（如3D打印技术使废品率降低30%）。中小企业通过引入智能设备或云平台，可显著降低运营成本，实现“小步快跑”的转型。

新兴市场与商业模式创新

新质生产力催生了个性化定制、服务精准化等新需求。例如，基于大数据的健康产业可提供基因定制化治疗方案，而“人机协同”的内容生产模式则开拓了文娱产业新场景。中小企业可借助灵活机制，快速响应细分市场需求，开发差异化产品，如沉浸式电商、智能穿戴设备等。

全球化竞争与合作机遇

新质生产力加速了全球产业链的重构，中小企业通过参与国际合作或引入海外技术，可提升自身竞争力。例如，化工企业通过淘汰低端产能并研发新材料，切入国际高端供应链。政策支持下的跨境合作（如“一带一路”技术对接）也为中小企业提供了市场拓展机会。

政策红利与生态支持

2025年政府工作报告明确提出“支持中小企业发展”，通过税收优惠、技改补贴、算力基建等政策，降低企业转型成本。例如，湖北推动1万家规上企业数智化改造，浙江强化算力支持，为企业提供技术落地场景。

挑战：转型阵痛与资源约束的多重压力

技术迭代与创新能力不足

新质生产力依赖持续的技术突破，但中小企业普遍面临研发投入低、人才储备不足的问题。例如，传统化工企业因技术滞后导致产品附加值低，难以适应绿色化转型需求。此外，技术更新速度远超企业消化能力，可能引发“转型断层”。

融资困难与投资风险

数字化转型需大量资金支持，但中小企业融资渠道有限。据统计，60%的中小企业因资金不足无法完成智能化改造，老旧产能淘汰也可能导致前期投资浪费。

组织架构与人才管理滞后

多数中小企业仍沿用传统科层制管理模式，决策效率低下。同时，新质生产力要求复合型人才（如懂AI的技术管理者），但企业缺乏系统的培养机制，人才流失率高。

市场波动与竞争加剧

新兴产业吸引大量资本涌入，头部企业凭借规模优势挤压中小企业的生存空间。例如，低空经济领域无人机产量激增91.5%，但小型企业可能因技术壁垒难以分羹。

应对策略：多维突破实现可持续发展

强化技术创新与生态协同

技术端：聚焦细分领域，与高校、科研机构合作开发专利技术，例如基因编辑在生物医药中的应用。

生态端：融入区域产业集群（如长三角产业链联动），通过共享算力、数据资源降低研发成本。

优化组织与人才战略

推动组织敏捷化，建立扁平化管理架构，提升决策效率。

实施“科学企业家”培养计划，兼具科技素养与市场洞察力，如通威集团通过专利布局（累计2717件）巩固竞争力。

借力政策与资本工具

利用政府技改补贴、绿色信贷等政策，降低转型成本。

探索多元化融资（如产业基金、股权融资），优化资金使用效率。

布局未来产业与全球化市场

关注具身智能、6G通信等前沿领域，提前卡位新兴赛道。

通过跨境电商、技术授权等方式拓展国际市场，规避国内同质化竞争。

新质生产力与产业升级为中小企业打开了“弯道超车”的窗口，但需在技术创新、组织变革与资源整合中寻找平衡。唯有主动拥抱变革、构建差异化竞争力，中小企业方能在技术红利与市场挑战交织的时代中实现可持续发展。正如养元智汇通过AI实现“业财一体化”的实践所示，转型不仅是生存必需，更是迈向高附加值的必经之路。未来，政策、技术与市场的三重共振，将进一步赋能中小企业成为新质生产力的主力军。